| Resumo |
Se a Era do Conhecimento obriga a que novos paradigmas na administração das empresas - e a economia como um todo - sejam considerados, o livro A gerência da criatividade oferece-nos uma oportunidade para adotarmos alguns desses novos princípios.
Tendo por base que o modelo mental da criatividade aplicado nas organizações poderá contribuir para o desempenho das mesmas, a obra volta a sua atenção sobretudo para o potencial inventivo do indivíduo nas empresas, Reunindo temas abordados em conferências, cursos e seminários sobre criatividade, o livro é dividido em três partes, Na primeira, começa definindo o que é criatividade, seu desenvolvimento e seus ingredientes, os quais facilitam a expressão da criatividade pessoal.
E o que é criatividade? Segundo a autora, não somente processos de pensamento relativos a imaginação, invenção e intuição a caracterizam mas também a congruência desses elementos com características pessoais de personalidade e habilidade de pensar. Poderia a criatividade se manifestar em ambientes organizacionais por vezes acomodados e conformistas? Sem dúvida, pois ciclos de vida de conhecimentos e tecnologias parecem se tomar cada vez menores, e por causa dessa característica do nosso tempo novas oportunidades sempre estão por aí, surgindo. Por outro lado, consumidores cada vez mais exigentes e a competição internacional entre empresas demandam uma preocupação maior com a qualidade (e o preço) do que é produzido.... |
