| Resumo |
Após mais de 40 anos de sua criação no Japão e desde a década de 80, quando passou a ser adotado no Brasil, o 5S continua sendo a principal, senão a única, ferramenta gerencial adotada pelas Organizações para a formação de uma base física e comportamental propícia para uma maior produtividade e melhor qualidade de vida no trabalho.
Por que um processo que trata de conceitos tão simples e óbvios é alvo de implantação de Organizações de todo o mundo, independentemente de seu negócio ou porte?
A metodologia de implantação do 5S apresentada neste livro é fruto da vivência prática do autor, capaz de levar as Organizações a atingirem um nível de excelência, respeitando os conceitos orientais, porém, considerando os traços culturais das pessoas e das Organizações. |
